2025年9月10日凌晨，北京三(san)里(li)屯的(de)(de) Apple Store 外，果(guo)(guo)粉們(men)徹夜守(shou)候，只(zhi)為(wei)在(zai)巨大(da)的(de)(de)投影幕前見證(zheng)那一(yi)刻。那是一(yi)種(zhong)儀式(shi)感，像每一(yi)年蘋果(guo)(guo)發布會的(de)(de)必修課。舞臺那頭，庫克依舊面帶笑容，在(zai)加州的(de)(de) Apple Park 發布了“史(shi)上最薄”的(de)(de) iPhone Air，全場歡呼雷動。
但真正的(de)(de)(de)“暗線”并不在舞臺中(zhong)央，而是(shi)蘋果(guo)中(zhong)國(guo)官(guan)網的(de)(de)(de)iPhone Air購買頁當中(zhong)。寫著(zhu)這(zhe)樣一句話(hua)：國(guo)行 iPhone Air，僅(jin)支持中(zhong)國(guo)聯(lian)通 eSIM，并且需要線下營業廳(ting)激活。沒有人(ren)多加解(jie)釋，也沒有更多細節。但這(zhe)短短的(de)(de)(de)幾行字，比所謂的(de)(de)(de)“最薄機身”“革命性(xing)工藝”，更值得所有中(zhong)國(guo)用戶提高警惕。
這(zhe)不是一(yi)款(kuan)手機的故事，而是一(yi)次通信主權(quan)的轉移(yi)。
從蘋果到中國：一場遲到的 eSIM 革命
要理解 iPhone Air 的(de)真正(zheng)意義，必須先把它放在通(tong)信(xin)技術的(de)歷史中(zhong)去(qu)看(kan)。
eSIM，本質上(shang)(shang)是一(yi)種(zhong)“虛擬卡(ka)”，把過去必須插在手機里(li)的(de)物理 SIM，寫(xie)進了芯片。它的(de)優(you)勢不難想(xiang)象：沒有卡(ka)槽，機身能更(geng)(geng)薄更(geng)(geng)防水；切換運營商(shang)更(geng)(geng)方(fang)便，理論(lun)上(shang)(shang)只要在線操作即可換號；國際漫(man)游更(geng)(geng)便宜，一(yi)張卡(ka)能綁定(ding)多(duo)個套餐(can)。
歐美市場早已普(pu)及。2018 年(nian)起，蘋果(guo)就在美國版 Apple Watch 上全面(mian)取消實體卡槽；2022 年(nian)，iPhone 14 在美國地(di)區干脆(cui)只(zhi)保留 eSIM，成(cheng)為行業拐點(dian)。對全球來(lai)說，eSIM 的普(pu)及不過是遲早的事(shi)。
但在中國(guo)(guo)(guo)，故事完全不同。監管的(de)謹慎(shen)與運營(ying)商的(de)博弈，讓(rang) eSIM 推進了整整六年。2018 年，蘋果在中國(guo)(guo)(guo)推出 Apple Watch Series 4 的(de) eSIM 功能，但只限中國(guo)(guo)(guo)聯通，移(yi)動和電信遲(chi)(chi)遲(chi)(chi)沒有跟進。用(yong)戶(hu)必須到(dao)營(ying)業廳(ting)刷身(shen)份證、拍照片，才能開通。那一幕(mu)，很多人(ren)記憶猶新(xin)：一邊(bian)是(shi)“無卡化”的(de)未(wei)來，一邊(bian)是(shi)“紙質(zhi)表格+柜臺簽(qian)字”的(de)現實。
到(dao)(dao)了今天(tian)，iPhone Air 國行(xing)版依(yi)舊只支(zhi)持聯(lian)通。這意味著，蘋果在中國的 eSIM 革(ge)命，仍然是(shi)“半(ban)殘的”。但更關鍵的是(shi)，它不(bu)再是(shi)一(yi)個“技術(shu)遲到(dao)(dao)”的問題，而是(shi)一(yi)個“誰來掌(zhang)握用(yong)戶”的問題。
看似創新，其實是交易
表面上看，iPhone Air 是蘋(pin)果的(de)“技(ji)術破冰之作(zuo)”。在政策遲遲不松口的(de)情況下，蘋(pin)果終于拿到了把 eSIM 手機推向(xiang)中國的(de)資(zi)格。
但(dan)仔細看(kan)細節，就(jiu)會發現它背后的邏輯與自(zi)由無關，而與“綁定”有關。
首先(xian)，只(zhi)有聯通。用(yong)(yong)戶買了(le) iPhone Air，就(jiu)只(zhi)能用(yong)(yong)聯通的 eSIM，哪怕你之(zhi)前是移動或電(dian)信的老用(yong)(yong)戶，也(ye)必須重新(xin)辦理(li)。其(qi)次，必須線下激活。蘋果(guo)一貫(guan)以(yi)“用(yong)(yong)戶體驗”為賣(mai)點，什么都講究一鍵、即開即用(yong)(yong)，可(ke)在中國(guo)市場，它默許了(le)用(yong)(yong)戶背著手機跑到(dao)營業(ye)廳(ting)排隊。
這背后(hou)到(dao)(dao)底(di)發生(sheng)了什么？很難有官方(fang)答案，但(dan)邏輯并不(bu)復雜。蘋(pin)果(guo)要推動 eSIM，監管擔心(xin)失(shi)控，于是需要找一(yi)家運營商做(zuo)“試(shi)點”。聯通拿到(dao)(dao)了這張獨家門票(piao)，就意味著(zhu)用(yong)戶被迫集中到(dao)(dao)它的(de)池子里(li)。蘋(pin)果(guo)換來了產(chan)品落地，聯通換來了用(yong)戶和數據，雙方(fang)完成了一(yi)次典型的(de)資源互換。
問題是(shi)(shi)(shi)，買(mai)單的(de)不是(shi)(shi)(shi)蘋果，也不是(shi)(shi)(shi)聯通，而是(shi)(shi)(shi)每(mei)一(yi)個消費者(zhe)。
犧牲的是用戶的權利
過(guo)去(qu)十幾(ji)年，中國智能手機市場(chang)的(de)競爭，恰(qia)(qia)恰(qia)(qia)建立在(zai)“用戶(hu)自由(you)選擇”的(de)基(ji)礎上。你可以買 iPhone 配(pei)(pei)移動的(de)號，也可以買華為(wei)配(pei)(pei)電信的(de)卡(ka)，換網自由(you)是最基(ji)本(ben)的(de)權利。
而 iPhone Air 的出現，第一(yi)次動(dong)搖了(le)這一(yi)點(dian)。
你失(shi)去的第一(yi)樣東西，是選擇權。以前你換手機，不用換運營商；現在你換手機，就被迫(po)綁在聯通身(shen)上。未來如(ru)果(guo)蘋果(guo)全系取消實體卡槽，這(zhe)種(zhong)強制(zhi)綁定(ding)就會成為常態(tai)。
你失去的(de)(de)第二樣東西，是服(fu)務權。必須(xu)去營(ying)業廳排隊，必須(xu)面對聯(lian)通(tong)的(de)(de)套餐和流程，用戶體驗瞬間(jian)回到十年前。蘋(pin)果的(de)(de)極(ji)致便利(li)，在中國(guo)市場變成了聯(lian)通(tong)的(de)(de)柜(ju)臺(tai)業務。
你(ni)失去的(de)(de)(de)(de)第(di)三樣東(dong)西，是隱私權。eSIM 的(de)(de)(de)(de)數(shu)據(ju)(ju)歸屬問題(ti)一直(zhi)存(cun)在爭議，而當(dang)所(suo)有用戶都被迫集中到一家運營商時(shi)，用戶行(xing)為的(de)(de)(de)(de)監(jian)控(kong)與(yu)分析(xi)就更容易被壟斷。換句話說(shuo)，你(ni)的(de)(de)(de)(de)手機自由(you)，正在變成別人可(ke)以(yi)隨時(shi)調取的(de)(de)(de)(de)數(shu)據(ju)(ju)庫。
這(zhe)和美國用戶(hu)的(de)體(ti)驗形成鮮明對比。在(zai)美國，iPhone 用戶(hu)可(ke)以隨時(shi)在(zai) Verizon、AT&T、T-Mobile 之間切換，甚至用第(di)三方(fang)的(de)國際 eSIM 服務(wu)。而中國用戶(hu)呢？只能在(zai)聯通(tong)的(de)規(gui)則里“被安排”。
蘋果和聯通的互換邏輯
從蘋(pin)果的角度看，iPhone Air 不是(shi)主(zhu)力機型，而是(shi)“探路石”。它拿一款小眾的高端機型，換(huan)來了在中(zhong)國市場的政策松動。未來如果政策逐(zhu)漸放開，它就能順勢把 eSIM 擴展到全系 iPhone。對蘋(pin)果來說，這(zhe)是(shi)一次(ci)投名狀：先做妥(tuo)協，再換(huan)資(zi)格。
從(cong)聯(lian)通(tong)的(de)角度看，這是千載(zai)難逢(feng)的(de)機會。作為三大(da)運營商里市場份額最(zui)(zui)小的(de)一(yi)家(jia)，它(ta)急需一(yi)個(ge)標志性合作來拉(la)高存在感(gan)。而“全球最(zui)(zui)重(zhong)要(yao)手機廠商”的(de)獨(du)家(jia)綁(bang)定，就是最(zui)(zui)好(hao)的(de)廣(guang)告。只(zhi)要(yao)蘋果堅持 eSIM 戰略，聯(lian)通(tong)就能穩坐(zuo)第一(yi)入(ru)口。
政策考量：為什么會是“聯通獨家”？
如(ru)果把視角再拉遠(yuan)，就(jiu)會發現這不僅(jin)僅(jin)是(shi)蘋果和聯通的交易(yi)，也是(shi)監管層的一次(ci)“制(zhi)度試驗(yan)”。
第一(yi)(yi)層原因(yin)是安(an)全(quan)。通(tong)信始終是關(guan)乎(hu)國家安(an)全(quan)的行(xing)業(ye)。實體 SIM 卡有物理邊界，而 eSIM 把(ba)身份數(shu)據徹底寫進芯片(pian)，安(an)全(quan)管(guan)(guan)理的復雜度成倍增加(jia)。在(zai)(zai)全(quan)面放(fang)開之前，把(ba)入口集(ji)中在(zai)(zai)一(yi)(yi)家運營商，更方便監(jian)管(guan)(guan)，也能降低(di)風險。
第(di)二層原(yuan)因是可控性。三大運營(ying)商里，聯(lian)通的市場份(fen)額最小，包袱相(xiang)對輕，也(ye)更(geng)愿意承擔“政策試(shi)點”的角色(se)。先(xian)用(yong)一家試(shi)點，摸清風(feng)險，再逐步推(tui)廣，這(zhe)符合(he)中國式技(ji)術落(luo)地的一貫節奏。
第三層原因是競爭。移動一家(jia)獨(du)大的格局已經(jing)持續多年(nian)，監管也希望(wang)通(tong)過扶持聯通(tong)，平衡市(shi)場力量。eSIM 的獨(du)家(jia)首(shou)發，不僅(jin)是一次技術驗證，也是一種市(shi)場博弈(yi)。
換句話說，iPhone Air 的(de)“聯通獨家”，并(bing)不(bu)是(shi)(shi)單純的(de)商業合作，而(er)是(shi)(shi)技術、安全和市場的(de)多重結果。蘋果想(xiang)推進(jin) eSIM，中國也想(xiang)要試點，但(dan)方式(shi)是(shi)(shi)“穩妥優先(xian)”。
最后
iPhone Air 確實是(shi)史上最薄的 iPhone，但它真正加重的不是(shi)機(ji)身，而是(shi)用戶的鐐銬。
表(biao)面上(shang)，這是(shi)一次 eSIM 的(de)技術革新；本質上(shang)，這是(shi)蘋果與聯通的(de)利益互換，把消費者變成了試(shi)驗品(pin)。
我(wo)們當(dang)然歡迎創(chuang)新，但真(zhen)正的創(chuang)新應該讓用戶更(geng)自由，而不(bu)是(shi)更(geng)受限。如(ru)果今天(tian)我(wo)們為“輕薄”鼓掌，明(ming)天(tian)就(jiu)可(ke)能在不(bu)知不(bu)覺(jue)中(zhong)，把(ba)選擇權(quan)(quan)、隱私權(quan)(quan)乃至通信(xin)主權(quan)(quan)拱手交出。
所以，當你準(zhun)備下單(dan) iPhone Air 的(de)時候，別只看它有(you)多(duo)(duo)輕，而(er)要想(xiang)(xiang)想(xiang)(xiang)，它給(gei)你戴上(shang)的(de)“鐐銬”有(you)多(duo)(duo)沉。
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