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烘焙消費簡史:從傳統到新興的洗禮

文/DoNews 單立人
責編/楊博丞

編者按:

新消費品牌風起云涌,任誰都不愿錯過在z世代的生活方式中,粉刷上最具歷史性的濃重一筆。DoNews特別策劃《新消費“祛魅”》專題,試圖從多個領域消解新消費的神秘和魅惑。此為第三篇:烘焙界前輩與網紅新銳們,在怎樣“討好”年輕人?

糖、奶、油包裹著的物質因子,放大或舒解著人們的快樂或煩惱。若論食物的治愈能力,烘焙應該榜上有名。

站在時間關口往回看,每個時期都有勾連著人們最深處的烘焙記憶。早些時候是稻香村、五芳齋、百年義利,再近些有好利來、味多美、桃李天下,而現階段有于小菓、小白心里軟這樣的烘焙新秀。

但時間從不留戀王者,在每個時代的彎道上,總能看到烘焙界前輩奮力融入的身影。尤其在新消費巨浪滔天當下,“前浪”和“后浪”一同奔涌入海的情景,讓烘焙行業有了新的看點和厚度。

地方特色與老樹開花

西方烘焙品牌還未大舉進入中國以前,傳統中式糕點伴隨一代人走過了悠長歲月。

在文明尚未完全開化年代,傳統中式糕點彌漫著滿滿的“宮廷”味道。“祀神敬祖”“年節貢品”“御膳房采購”的標簽,既點明了當時糕點消費主要場景,又凸顯著“名人效應”對糕點背書的重要性。

彼時,全國的糕點鋪子也不少,口味各有特色。據清末《都門紀略》一書記載,單北京城的點心鋪就有不下十幾家。不過隨著歷史變遷,這些點心鋪子漸漸淡出人們視野,但糕點熱度并沒有因此而消散。

直到1895年,幾個深諳南味食品制作工藝的人來到北京,開創了京城首家生產經營南味食品的糕點鋪子。這家點心鋪結合當地情況,將產品花樣翻新,加重油糖比例,使之在氣候干燥的北京能存放數日而不干。

冬瓜餅、姑蘇椒鹽餅、杏仁酥、南腿餅,雖然都是初次登臺,但卻讓京城人享受到了精致的正宗南方美食。這家點心鋪沒多久就“火”了起來,上到名人百官,下到平頭百姓,食客絡繹不絕。

這就是“稻香村”。除了產品受歡迎之外,它因前店后廠、自產自銷的經營模式,成了京城糕點鋪子中的“異類”,但又逐漸被餑餑鋪、食品鋪爭相效仿。

與此同時,南派糕點一路向北,在哈爾濱誕生了另一家中華老字號“老鼎豐”。它同樣采用前店后廠模式,以制作精良,小批量生產,出爐后直接銷售而著稱。它的月餅、槽子糕、長白糕也漸漸名氣大增。

前店后廠模式雖然“先進”,但終究還是手工作坊生產。很快,一家更為“洋氣”的品牌,將要攪動行業格局。

1951年,義利由上海遷至北京,帶來機械化設備和工藝,還有西式洋味的花色品種,填補了京城糕點工業化空白。更重要的是,京內的烘焙產品也因此增添了新的品類——面包。

義利一舉登上“國內第一個面包生產廠商”的寶座,它結合國人口味生產的“果子面包”和“維生素面包”,儼然成了那個年代的時髦象征,完全不亞于前兩年大熱的爆品“臟臟包”。

電視劇《幸福來敲門》中露臉的果子面包

據相關記錄,20世紀六七十年代的北京城,果子面包能賣到三毛八分錢外加三兩糧票,堪比一斤帶魚的價錢,已經屬于高檔潮流的食品了。

在那個物質匱乏年代,烘焙消費的場景和頻次依然有限。它往往只在大節小慶之時,才會走進尋常百姓的餐桌。不過,一年可數的幾次照面,大抵也能消解幾分苦悶,平添幾縷歡愉。

但當來到物欲豐富的饜足時代,z世代的味覺沒有了忠誠度可言,他們需要新鮮、刺激、彰顯個性。傳統糕點自然懂得不進則退的道理,紛紛尋找漂亮別致的“新面孔”。

老字號煥新最常用技法是跨界聯名。蘇州稻香村曾與王者榮耀合作,跨界推出“榮耀稻香”的年貨禮盒。北京稻香村則與黃渤合作推出動畫《黃逗菌》及同名禮盒,最近又與人民日報推出了國潮味十足的中秋禮盒。

產品推新之外,門店模式也竭力往“年輕態”靠攏。北京稻香村曾推出新店型“稻田日記”,門店風格清新時尚,甜品外形、尺寸也十分小巧可愛,并以自助的形式,試圖拉攏年輕女性消費群體。不過,如今已查不到它的蹤影了。

稻田日記甜品小巧而精致

老鼎豐也不想失去年輕人的喜愛。去年它跳出東北大本營,首度進入外地并殺進商場,在北京國貿商城開出首家商場門店。老鼎豐不僅把糕點裝進“展覽柜”,還賣起了咖啡和茶飲。

店內也加入了糕點、鹵制品等零售化包裝食品,還增設了卡座休息區和吧臺式就餐區,以此覆蓋更多就餐場景。

老鼎豐北京國貿商城首店

不過,稻香村與老鼎豐的轉型,并沒有掀起過大的波浪,但也好過在大潮中逐漸落伍的百年義利,它已經很久沒特別大的動靜了。在“酒香也巷子深”的年代,市場往往不會眷顧深藏功與名的人,反而更青睞卷土重來的勇氣和嘗試。

西風東漸與掙扎轉型

當時間定格到90年代,西方外資品牌陸續登場,攪動著中國烘焙業的浩瀚藍海。

以批發零售為主的曼可頓、山崎、賓堡,相繼在上海、北京設立據點,食品巨頭好利友,也開始到中國投資建廠。以連鎖面包店發展的面包新語,也于2003年在中國開設第一家門店。

外資品牌的進入,喚醒了國內烘焙市場,一批廠商品牌、連鎖面包房品牌快速崛起,并借助本土化的優勢,逐漸成為市場的主導力量。

彼時,線下零售渠道迎來興盛的發展階段,物美、沃爾瑪、家樂福、大潤發、蘇寧、國美等,相繼入場并發展壯大。桃李天下趁勢抓住這些渠道缺乏短保面包的空白,打開了一個全新的商業模式大門。要知道那個年代,廠商們的關注點還只停留在如何延長保質期上。

為提高整體效率,桃李緊密圍繞工廠規劃,展開渠道體系建設,同時壓縮產品數量,大膽采用爆品戰略,很快桃李的面包成為明星單品,慢慢爬上了各大商超的貨架,市場份額也開始逐漸超越外資品牌。

桃李面包自動化生產線

不過,在渠道被無限“支解”與“細分”的今天,新消費品牌高潮迭起,這讓深度綁定線下的桃李不得不陷入深深的焦慮。2018年,賓堡完成了對曼可頓的收購,一躍成為僅次于桃李的第二大供應商,桃李的壓力也與日俱增。

而另一邊,以連鎖經營為主流追求的玩家們,在受益于加盟模式快速圈地同時,也終將承受加盟之困。

1992年,好利來第一家門店在蘭州亮相,以前店后廠、現訂現賣的經營模式,推出了琳瑯滿目、樣式新穎的蛋糕,中國烘焙行業第一家大型的西餅專營店也由此誕生。

短期內迅速火爆后,好利來萌發出在全國進行“克隆”的思想,實際就是連鎖經營的發展理念。彼時國際的一些連鎖餐飲大牌才剛剛登陸沿海,好利來可謂站在了經營理念的前沿。

好利來利用內部加盟模式,在全國開啟一場北突南進的圈地運動。到2003年,好利來全國門店數量突破360家。但它不知道的是,當門店數量突破千家后,面臨的將是一場分崩離析的慘淡。

內部加盟的缺陷在于,雖然都是租借來的品牌,但因各聯合創始人分管不同片區,很難執行完全統一的標準。2017年,創始人羅紅提出新的管理標準,成了分歧產生的導火索,最終不歡而散,好利來門店數量銳減,辛苦經營近30年的品牌形象,也因此大打折扣。

從糕點到面包、蛋糕,從長保到短保,烘焙的面貌在演進,但“工業化”的味道,終將在人們日益鼓起的腰包和主流群體汰換中日漸失寵。那些曾被屢次搬上生日宴會,后又慘遭嫌棄的蛋糕們,也該尋找新的方向了。

經歷陣痛后的好利來,這兩年不斷嘗試新的店型。Haoliland Lab和Haoliland Pink都已相繼落地,前者走“潮酷”范兒,后者為“甜美”風,好利來祭出了一次漂亮的顛覆。

Lab店很像科技感爆棚的“實驗室工廠”,蛋糕以宇宙天體、星云為創作素材;Pink店則被大面積的粉色包圍,甜品不僅顏值高,造型也可愛多變,少女感滿滿的細節和環境,很容易引發年輕人的拍照分享。

好利來.gif

好利來新店型Haoliland Pink

好利來并未滿足于在店型上動刀。據統計,在半年時間里,好利來已經和6個品牌推出20多款聯名新品。其中不乏喜茶、阿華田、Rio等食品飲料品牌,還有動畫IP小馬寶莉,美妝品牌橘朵。與喜茶聯名的“層層爆漿葡萄蛋糕”推出時,一度登上微博熱搜Top10,“多肉葡萄雪絨芝士”也成為網紅級產品。

清點網紅級爆款產品,肉松小貝一定是不能落下的名片。它出自“鮑師傅”之手,成名的時間也更早。2005年,鮑師傅便研發出肉松小貝,因其口味獨特,逐漸積攢了名氣。到2017年,鮑師傅在上海開出百平大店后,因創下7小時的排隊記錄,而在網絡一炮而紅。

但人紅是非多。只做直營的鮑師傅,到今天也不過五六十家門店,但高峰時卻直逼2000多家。被“山寨”成了新時期烘焙網紅們,不得不面對的新課題。為凸出品牌高度,鮑師傅于去年宣布進行品牌升級,推出子品牌“好福道”,入局桃酥、棗糕等的傳統中式糕點市場。同時“鮑師傅”門店,將更傾向于80平方米以上的大店。

十六年前,鮑師傅用“單一爆款產品”、“窗口售賣”和“少量多份”的模式,創新了中國糕點的售賣和消費形式,與好利來、味多美形成差異化經營;十六年后,鮑師傅再啟用差異化策略,來擺脫山寨的困局與圍剿。

網紅新銳與跨界打劫

時間流淌,換了賓客,而屬于烘焙的故事,又有了新的版本。

承襲前輩的通關秘訣,年輕烘焙品牌緊握渠道升級的鑰匙,叩開了新時期的大門。但又與前輩們形成反差的是,深諳消費心理的網紅新銳們,以人格化的魅力,找到通往年輕人心靈的密碼。

不過,z世代、超z世代們的“X重人格”,也給網紅新銳制造了更大的挑戰,但同時,也為新品牌的誕生讓渡出更多空間。

新時代的年輕人,他們的第一重人格,更加關注自我成長,他們愛養生,也愛原創文化。

“烘焙讓人快樂,但也讓人發胖”,他們的糾結與不安,推進了烘焙市場的“低糖革命”。2013年,網紅鼻祖“原麥山丘”在北京中關村開門營業,創新性推出“低糖”“少油”“全麥”的“大”軟歐包,掀起了烘焙行業健康天然的消費新潮流。

有時,潮流也是一場輪回。年輕人對傳統文化的自信,讓中式烘焙煥發新風采。從復活傳統文化、中式點心文化切入,“于小菓”對中式傳統點心進行整理、創新、再設計,研發出精致健康的新中式點心。

于小菓曾用現代文物修復技術,復原了千年前的唐代陶制月餅造型,然后復刻成模具,并通過改良食材和制作工藝,做出了造型別致、口味獨特的牡丹、茉莉月餅。

它甚至還想以“食品文化”為原點,延伸出更多精神消費下的升級產品和商業形態,也曾喊出要與地方旅游資源結合,建造模具博物館、互動體驗中心。顯然“國潮”于烘焙,也開始散發出色的想象力。

于小果.png

于小菓部分產品展示圖

這屆年輕人的第二重人格,是又懶又宅,對美食有成癮癖好,不斷催生出小而美的網紅單品。

榴芒一刻、小白心里軟、軒媽,都是通過特定口味研發產品矩陣,并借助互聯網營銷和線上線下的新零售模式,迅速抓住消費者的需求。深入這些品牌內核,他們基本循著這三個秘訣,沖破了“懶宅患者”圈層:

一是圍繞特定口味,從單品切入,衍生更多品類。榴芒一刻主打榴蓮口味,從榴蓮千層盒子進而延伸至榴蓮口味的堅果干貨等;小白心里軟主打酸奶夾心面包,形狀像方形小口袋;軒媽則在蛋黃酥上深挖,改善用料和工藝,開發出全新的口感。

二要略萌有趣顏值派。將酥糯軟綿的食品與“萌物”相結合,給予消費者極大的治愈感。軒媽用健碩的小鴨子,傳達咸蛋黃的優秀品質;小白心里軟則用黑色的長條小人作IP形象,以“小白”和黑色的反差,加深印象和記憶。

三是產品要方便購買,容易獲得。“能躺著絕不坐著的年輕人,讓他們下樓買蛋糕,是會遭嫌棄的。”所以,出現在手機屏幕里任何觸手可及的朋友圈、小程序,才是讓他們快速下單的有效渠道。

z世代的人格還有對于社交的渴望,他們喜歡打卡愛好分享,希望在人群中表達自己的態度。

能吸引他們走到店里的,一定是在空間上有足夠體驗和互動。烘焙行業演進出復合式體驗空間,還是得益于新式茶飲的跨界打劫。

奈雪的茶、喜茶、楽楽茶們,以“奶茶+軟歐包”的復合業態,帶動了烘焙界“烘焙+飲品”的潮流,這種模式讓烘焙行業的消費場景和購買頻次得以提升。

看似微小的調整,讓中國烘焙市場滌蕩起轉型之風,并迅速吸引了一批新的玩家拓展嘗試,并引入了更多新鮮的玩法和體驗。

2019年4月,亞洲最大烘焙樂園“BEEPLUS超級工坊”,憑借耳目一新的沉浸式體驗以及近3000㎡的超大空間,被消費者稱為深圳地標“必打卡景點之一”

亞洲最大超級烘焙樂園“BEEPLUS超級工坊”

BEEPLUS超級工坊劃分為中央烘焙區、大師品鑒吧、工坊甄選吧、果蔬莊園、蛋糕站、甜品站、中央酒島、深度烘焙和工坊市集在內的10大區域。

在這個多重空間中,消費者不僅可以品嘗到美酒、美食,也可以欣賞樂隊表演、DJ演繹等體驗活動。無論是日間商務、休閑,還是晚上社交放松,消費者可以在這里感受到全方位的別致體驗。

但當烘焙不再局限于糕點和面包,向更多品類延伸觸角,并疊加更多業態時,它所面臨的對手也將越來越多。

結語

當紅者終將老去,新銳們還會冒尖,屬于烘焙的故事還在繼續。

時代的輪盤不停,烘焙餐桌終將迎來新的賓客。下一階段,誰會同潮水退去,誰又會卷土重來,能留在牌桌上的,又該用哪些元素,留住新一代人群的味蕾呢?

標簽: 烘焙
烘焙消費簡史:從傳統到新興的洗禮
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