DoNews8月15日消息，尚德機構公布了其2025財年第二季度及2025財年上半年未經審計的財務報告。
2025財年第二季度，尚德營收5.39億元，同比增長9.5%;凈利潤1.27億元，同比增長54.0%。這是尚德連續第17個季度實現盈利。
尚德2025財年第二季度財務和運營業績概要：
營收為5.39億元，同比增長9.5%。收入成本6960 萬元，同比下降 9.1%。毛利潤為4.69億元，同比增長12.9%，毛利率提升至87.1%。運營費用3.426億元，同比增長1.1%。銷售費用3.025億元，同比增長1.7%。
行政費用3320萬元，同比減少2%。研發費用690萬元，同比下降 9.3%。凈利潤達1.27億元，較去年同期增長54%。凈利潤率升至23.5%，同比提升6.8個百分點。本季度新增學員數為15.92萬人。截至6月30日，遞延收入為8.14億元。
截至報告期末，尚德持有現金、現金等價物、受限現金共計5.87億元，另有1.67億元的短期投資。
尚德2025財年上半年財務和運營業績概要：
營收為10.27億元，同比增長1.1%。收入成本1.42億元，同比下降7.7%。運營費用6.838億元，同比增長0.5%。銷售費用6.03 億元，同比增加0.7%。管理費用6760萬元，同比增加1.8%。研發費用1320萬元，同比減少10.1%。
毛利潤為8.85億元，同比增長2.7%。凈利潤為2.02億元，同比增長3.5%。凈利潤率，即凈利潤占凈收入的百分比，為19.7%。2025財年上半年新增學員數為32.82萬人。
尚德管理層表示：“本季度，公司實現總營收5.39億元，同比增長9.5%，凈利潤達1.27億元，比去年同期相比增長54%，盈利能力穩步向好。在服務質量穩步提升的基礎上，我們通過結構性成本優化、運營杠桿釋放以及課程產品持續豐富，實現了經營效益的全面躍升。尤其是興趣類課程的增長，為整體業務注入了新動能，有效彌補了學歷類業務的階段性回調，展現出新舊業務協同驅動的良好趨勢。”
據介紹，當前，尚德已在各關鍵環節深度融合AI，包括AI推薦聊天、智能語音交互、學員情緒識別與自動作業批改等場景。 ??
例如，銷售端上線的AI輔助聊天系統，不僅提升了學員咨詢體驗，也釋放了銷售人員精力，使其能夠專注于高價值的精細化營銷。該工具讓銷售端運營效率提升超過50%，人均接待學員數增長逾30%，并結合深度學習模型，實現了從機械化回復到智能化、個性化溝通的跨越。同時，系統能夠實時識別學員溝通中的情緒波動與學習顧慮，結合銷售人員特點生成高度個性化的學習建議，提高了轉化率。
在教學教研環節，AI應用同樣發揮作用。利用AI工具，教學視頻可自動生成帶時間刻度的文字稿和學員興趣度數據，輔助講師優化課件內容與授課節奏;自動化作業批改覆蓋超過70%的作業量，批改速度提升8倍以上，準確率達95%，大幅減輕班主任重復性工作負擔，加快學員反饋效率。
2025財年第二季度，尚德非學歷業務收入已占總營收78%，興趣教育由此成長為驅動業績的第二增長曲線。
自2020年起，尚德將課程結構從“剛需驅動”升級為“多元驅動”，重構業務體系為“學歷教育 + 職業技能 + 興趣素養”三大模塊。多元布局不僅分散了單一品類的波動風險，也讓平臺能夠覆蓋20歲至75歲的全生命周期用戶群，拓寬了長期增長空間。
在興趣教育板塊，尚德通過課程多元化布局和社交化設計，鼓勵學員在作品展示、線上社群及線下活動中建立活躍且持久的聯系，增強學習的參與感與歸屬感。同時，課程注重實用價值，推動學員將所學知識與技能融入日常生活，實現成果的持續轉化。這一系列舉措不僅延長了用戶生命周期，提高了復購率，也增強了學員的長期忠誠度。
在以銀發群體為主要目標對象的課程產品中，尚德的業務模式同樣得到了驗證。據悉，其平臺付費銀發用戶規模已突破百萬，覆蓋全國一、二、三線城市，核心人群為50至75歲的退休教師、公務員及企事業單位職工——他們普遍經濟穩定、文化素養較高，對精神文化生活有強烈需求。基于對該群體學習習慣與心理特征的深入洞察，尚德構建了“內容 + 社交 + 陪伴”三位一體的服務閉環：
產品設計上，開發適老化界面、慢語速講解，并引入AI助教一鍵問答功能，降低使用門檻；服務運營上，推出“學習陪伴官”機制，通過班主任團隊提供從課程咨詢、學習規劃到課后互動的全程支持；內容體系上，打造從入門到高級的分層課程，滿足不同階段的個性化需求，確保學習路徑的系統性與階梯性。
這些舉措帶來了可量化的成效：銀發用戶課程完課率高達80%，多數課程復購率超過60%，滿意度超過90%。同時，通過高頻低價的產品池與分層社群運營，尚德從“單點獲客、一次轉化”升級為“持續陪伴、多次成交”的模式，形成更健康、可持續的現金流結構。
展望未來，尚德預計2025財年第三季度營收將在5億元至5.2億元之間，同比增長1.8%至5.8%。
