作者：阿筆
團播肉眼可見地形成規模了。
先來分享一組來自《2025 中國網絡表演行業團體直播業務現狀與發展情況分析報告》的數據： 2025年團播?均開播房間數約8000個，較2024年同?增?超20%；?均開播時?達到108分鐘，同?增?近3%；從參與主體來看，越來越多的機構?局。今年已開展團播業務的公會數量超3500家，占整體公會數量近12%，同?增?超16%。
誠然，團播正從直播行業的新興內容形式，成長為線上文化演出的重要增長引擎。此次優質團播計劃的啟動，無疑也是平臺助力團播市場規模持續擴容的有力措施（之一），預估今年營收將突破150億元。
9月26日，在文化和旅游部市場司指導下，中國演出行業協會攜手抖音直播發起 “優質團播計劃”，并于三亞舉辦了“優質團播計劃”啟動會。誠如中國演出行業協會副會長兼秘書長潘燕在啟動會現場所說，“當前，團播呈現出了專業化、精品化的發展態勢，正加快邁向高質量發展新階段。”此次演出協會與抖音直播攜手推出上述計劃，旨在通過流量及收益扶持、產品能力賦能、提供專業培訓等系統性舉措。
劃重點：該計劃將在在 2025 年底前培育超過 100 個符合行業標準、具備內容特色的優質團播，構建覆蓋多垂類、多場景、多地區的優質團播矩陣，以標桿力量形成示范效應。
PS：關于抖音優質團播計劃、團播機構的發展心得以及如何成為團播C位等問題，啟動會結束后，抖音直播“優質團播計劃”負責人武小雅、團播機構“七維動力”的聯合創始人蘆林、主播代表七七也接受了包括《DoNews》/《文娛Talk》在內的多家媒體的群訪，對話整理在文末。
所謂“團播”，實際上是團體直播的簡稱，也可以按字面意思來理解，指多?在同?直播間進?舞蹈、唱歌等才藝表演的演藝直播形式。從業務類型劃分，當下按內容團播形式主要可分為：才藝表演型，如國?舞團、街舞團；主題場景/ IP沉浸型，像經典古裝IP演繹、?次元主題等；此外還有互動綜藝型、技術特效型以及?外移動型。
團播最早可追溯到2020年，主要集中在?些線下演出團體開始探索線上直播，通過集體表演、多?連?、簡易互動等形式，讓這個業態有萌芽；2023-2024年進?了批量復制期，部分公會開始?局，以“拿場地-招?-開團-變現”為基礎增?路徑，?業規模迅速擴?，但不得不承認井噴時期也存在規范度不足等問題。
團播發展至今，明顯開始邁?價值轉型期，頭部公會、專業演藝團體成為主?軍，還有更多影視綜、直播機構開始入局，整體開始呈現“內容精品化、精品規模化、合規化程度?”的新特征。
但在快速發展的同時，行業也面臨內容同質化、規范待完善、創新成本高等挑戰。這也是 “優質團播計劃” 啟動的意義所在。潘燕強調：“團播正推動行業從依賴個人魅力的‘偶然性爆發’，轉向依靠系統創新的‘確定性增長’，成為拉動直播及短視頻行業增量的新引擎之一。協會此次與抖音直播合作，正是希望以標桿引領促進行業規范，以資源整合激發創新活力。”
鎖定四大扶持方向，平臺助力優質團播做大做優
啟動會現場，抖音直播“優質團播計劃”負責人武小雅介紹，“優質團播計劃” 并非單一的流量扶持，而是一套覆蓋內容、技術、生態的系統性解決方案，其核心聚焦四大扶持方向，精準匹配行業高質量發展需求：
——精品舞臺方向：推動燈光、舞美、運鏡及內容編排等環節的專業化升級，探索多人直播和高質量演繹的深度融合，助力團播向“精品舞臺”轉型，打造更具沉浸感與藝術性的視聽體驗；
——內容創新方向：鼓勵綜藝互動、主題劇情、戲劇歌曲等多元內容形式與團播結合，拓展多元內容賽道，同時支持虛擬直播、XR直播等創新技術應用，激發更多優質創新內容涌現；
——文化傳承方向：鼓勵創作者將曲藝等非遺元素融入團播內容，實現非遺文化活態傳播，同時鼓勵專業院團通過文藝鑒賞、經典再創作等形式實現文化美育；
——文旅推廣方向：打造“團播+文旅”融合模式，結合城市地標、風景名勝、節慶民俗等資源，策劃主題鮮明、場景豐富的團播內容，展現地方文化特色，助力區域文旅品牌傳播。
為保障計劃落地，抖音直播同步推出六大核心扶持措施：配備專屬運營團隊，提供1V1定向內容建議、流量扶持；對于符合標準的優質團播，每月提供額外的收益獎勵，鼓勵內容優化升級；研發直播共創、云導播等專業工具，提升優質內容生產效率；組織線上線下培訓，推動行業經驗交流；發起主題活動，推廣標桿案例，擴大優質團播影響力；落實平臺管理規范，引導機構和主播正向發展。
團播業態的發展不是平臺或某一方的孤軍奮戰，而是整個產業生態的協作共生。平臺、機構、相關部門協同共戰，助力團播行業更良性更持久的生態發展。
毋庸置疑，規范是每個行業發展的生命線。
實際上，早在 “優質團播計劃” 發起前，抖音直播已提前布局規范建設：2023 年發布《抖音直播團播內容管理規范》， 2025 年進一步升級管理要求，發布《抖音直播團播機構管理規范》，從團播機構管理層面明確六項禁止行為，包括嚴禁機構違反簽約履約規范、嚴禁低俗內容及不當直播內容、嚴禁侵犯未成年人權益等。據了解，近一年來，平臺已處置 1200 多個違規團播賬號，清退 12 家違規經營機構，為優質團播成長營造了健康環境。
而來自專業院團與市場機構的實踐案例，印證了團播的多元價值。啟動會現場，8個抖音優質團播間獲授榮譽獎項，成為“優質團播計劃”四大扶持方向的典型代表。其中@SLAY D 以衛視綜藝級標準，打造兼具品質與風格的舞臺，成行業風向標；@陜西省歌舞劇院 憑借國有院團積淀，將劇場級內容引入團播，為傳統藝術數字化傳播提供樣本；@H131 以高水準制作與精細化運營，鏈接時尚等多元領域，通過跨界創新合作成為賽道的標桿團；@千嬌·芳華 采用 “線下實景+線上直播” 模式，以湖光山色為天然舞臺，樹立了 “團播+文旅” 的新范式。
“團播正以創新形態擁抱新文化消費浪潮，不僅成為直播行業的增長引擎，更是數字文化產業創新發展的縮影。”潘燕也基于報告總結了?個關于團播發展趨勢的關鍵詞：?是內容升級，從歌舞?段向舞臺秀轉型，推動精品內容IP化；?是技術賦能，優化??體驗；三是商業化創新，探索商業化多元變現；四是跨領域融合，創新直播形式；五是構建更穩健的營收結構。
可見，“團播 +”的?限可能，正等待著?業共同去開發去探索。至于此次推出的優質團播計劃最終能將市場規模做大多大多優？一切才剛剛開始，我們也將持續關注。
接下來是包括《DoNews》/《文娛Talk》在內的多家媒體與抖音直播“優質團播計劃”負責人武小雅、團播機構“七維動力”的聯合創始人蘆林、主播代表七七的對話整理：
Q：提問蘆林總，作為從綜藝制作跨到團播的核心機構，好奇你們一年多的嘗試下來，有沒有可以交互分享的心得？
蘆林：太多了，我覺得到今天我還是小學生，這里坐了很多我的同行前輩。這一年對我來說是觀念的轉變，大家都說我們進來是降維打擊，最近我們是抱著幼兒園、小學生的心態來學習，我見證了這個行業興盛的發展和增速。我們真的是一個新生，與其說是降維打擊不說是跨屏重生，與其說降維不如說是升維。
原來你是完成一部作品，像花3個月導演一起集體研究這個作品，然后錄制播出，是一個完整的作品呈現給大家。但直播間，反而從一個終結的作品過程前置為一個過程，時間段更往前置了。直播的理念一開始就是過程，沒有終點和結束。
所有和觀眾的互動以及從點開直播間那一刻開始，整個都是在展演的過程。和原來傳統做綜藝不一樣的是，傳統做綜藝是編好錄好給你看，現在是我們在直播間里共同創作，所有的東西不是表演者一個人本身，完全從單一的導演表達邏輯回歸到和網友的共建邏輯
Q：你覺得做綜藝有挑戰還是做團播有挑戰?
蘆林：以前覺得綜藝挑戰，現在來了半年覺得團播太有挑戰了。所以，特別佩服這些前輩們。
Q：從SLAY D到現在已經有7個月的時間了，請您拆解一下SLAY D的流程是怎么樣的？如果讓您給自己的團播做下一個定義，您怎么定義？
蘆林：過程和我們這些在座的公會團播的流程不會有本質上大的差別。基本上前期策劃，再到中間彩排之后進入到直播，直播中進行實時調整再進行復盤，復盤完畢之后再進行優化或者是再次的排練。
但是，有一個目前是我們在做的，我們有個三級化的策劃步驟，因為我們的背景是綜藝公司，還有一塊是在做綜藝，所以有研發部門，會把綜藝的研發部門每周收集全球最新的綜藝模式和其他內容表現的形式，然后把所有的案例提煉出來進行分享。分享后，我們直播的內容中臺會進行接收和轉化，之后再給到各直播間運營，他們商量互動玩法或者是表演形式上有什么可借鑒的地方，這可能是和其他的公會有點區別的地方。
第二個問題是如果讓我給自己的團播下定義會怎么下定義，我覺得團播是一個以現在傳播工業為骨架，以主播表演為血肉，以網友、表演者和團體之間的互動和信任為靈魂。
Q：現在團播很多，打賞是否是團播的最大收入來源？ 怎么看當下團播模仿、復制、同質化等問題？
蘆林：第一個是收入，我覺得之所以進入團播是做綜藝的時候是2B的收入模式，2B收入模式就是你會反復解釋這個節目為什么是爆款，關鍵的問題是我也不能決定它是不是爆款，只能說爭取是爆款。團播是2C的收入模型，2C收入模型上兼顧2B的模型。
打賞只是現階段或者是當下的一個主流收入模式，但不代表是唯一的模式。以SLAY D為例，他也和很多品牌進行合作，包括景區、藝人上綜藝舞臺、唱片發布等，內容的收入模型更加的多元。
關于團播之間的模仿，掃腿舞是當下出現的熱點，之前還有更多的流行趨勢。流行是不停變化的，從創新和模仿來說當然是創新更難，并且對于一個團隊來說，模仿更容易，但是，就像剛剛問到的一樣，在模仿之上是如何創新，那是留住觀眾以及讓你在這個行業更長青的一個方式。
從平臺的角度抖音一直監督大家做更多的內容創新，不然不會有對創新的鼓勵對優質直播間的頒獎。舞蹈難度不是舞蹈本身有多難，我們不要以一個東西難或者不難評判價值感，在這當中帶給觀眾的獲得感是我們要注意的東西。
今天我們生產一個東西都是基于人的使用來判定價值所在，無論是掃腿舞還是更難的專業舞，最終的表達目的是觀眾接收到之后是否產生了更多的互動，是否獲得了更多的情緒價值，是否提供了更好的體驗，這是判斷它是否是一個好作品的重要指標。其實掃腿舞的初創團隊練了3個月跳了不知道多少遍，才有大家看到那么整齊的掃腿舞。看上去動作很簡單，實則背后付出了非常多的辛苦和努力。
Q：想問下主播代表七七，如何成為團播的C位，你在平時直播時看重什么類型的才藝展示？
七七：想成為C位考慮綜合比較多吧。舞蹈能力、鏡頭表現力、還要看粉絲們的喜愛程度。我平時比較看重的是自己的本質專業，比如技巧方面，我可能會看重多一點，技巧方面就是基本功。
Q：我看到你的介紹是在歌舞團，現在做了團播，是什么讓你做職業的轉變，現在跳團播和以前在歌舞團有什么轉變。團播怎么維持生命力？
七七：之前是在歌舞團，在歌舞團的時候，當時是特殊的時期，演出的機會比較少，進去兩個月參加了春晚、元宵晚會，參加春晚排練3個多月，后面覺得機會比較少，有演出也是做背景演員，機會較少。
我的師哥師姐有進入團播行業，我就問他們，因為我看現在的內容越來越多了，他們就說讓我試一下，我正好遇見了夢華錄，也是做古風，我就來了。我特別喜歡網絡上一句話，希望有一個舞蹈是為我而量的，有一些人是為我而來的。當時就想試一下，就來了。
Q：想問一下七七，你從演員到團播主角，自己的職業生涯帶來了什么改變呢？
七七：感覺跟之前自己預想的路不太一樣，但是，我感覺結果是一樣的。
Q：有沒有哪個時刻覺得自己做這個決定太對了。
七七：有，就像剛才老師說的一樣，團播不是只把一個作品呈現到大家的眼前。有一次我們直播間有4萬多人在線，第一次人氣這么高，我們的運營也沒有想好，怎么讓我們表演，中間也穿插了很多臨場發揮，我們憑借之前的舞蹈功底自由去跳，觀眾給了反饋，我們也看公屏，上面有很多自己臨時即興的發揮，到3萬人的時候，我們團包括所有人在直播間非常的開心，大家都在歡呼。
Q：那一刻覺得值了。
七七：值了，越跳越有勁。
Q：從抖音方面，對主播有沒有更好的保障措施？
武小雅：對于主播的權益保障和長遠職業發展，抖音始終高度重視。權益保障方面，以近期升級的團播管理規范為例，針對部分不良公會設置不合理直播時長、設定不合理高額違約金、承諾主播保底收入不兌現等侵害主播合法權益的問題，升級后的規范發布了相應治理規則。
若公會在簽約條款或履約行為上存在違反相關規范的情況，主播可申請抖音平臺介入仲裁，平臺核實后將支持主播退會申請，公會將受到平臺公會扣減健康分、限制經營能力等處置。
我們今年還推出了“主播安心入會”政策，加入直播機構的新主播被賦予“無理由退會權益”，入會14天內，無需公會審批可直接退會。這都是對主播權益的保障。
此外，平臺也積極輸送優秀主播登上更大平臺、獲得更多榮譽，提升外部對主播群體的職業認可度。我們也觀察到，直播機構也在積極幫助主播提供表演、舞蹈等培訓，提升主播專業技能。
