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AI短劇:資本追逐的新風口

撰文 | 程書書

編輯 | 李信馬

題圖 | 豆包AI

抖音上,68集的AI真人短劇《奶團太后宮心計》累計播放2.1億;“國內首部付費AI短劇”《興安嶺詭事》上線不到21小時播放量即破千萬,截至10月17日累計播放量達5613.3萬,抖音原生端收益超過30萬,賬號漲粉10萬+;在海外,《AfterDivorce》登頂短劇周榜,累計熱力值超過500萬,成為全球首部躋身短劇票房暢銷榜的AI短劇。

這些AI短劇的亮眼數據,正持續刷新行業對其傳播力的認知。

圖源:官方平臺

而在這些爆款成績的背后,制作端的效率革命同樣令人矚目,“斷崖式提升”已成為顯著特征。以全AI制作的微短劇《白狐》為例,僅4人組成的團隊,借助ChatGPT完成劇本快速迭代,再通過AI繪圖、智能剪輯等工具打造視聽內容,不僅將傳統模式下需3個月的制作周期壓縮至兩周,更把每分鐘的制作成本從數萬元降至萬元級別,效率與成本優勢雙雙凸顯。

利益驅動下,資本正加速“跑步入場”。

從博納影業率先推出國內首部AIGC科幻短劇《三星堆:未來啟示錄》,到華誼兄弟明確宣布籌備7部AI短劇,再到昆侖萬維憑借旗下短劇平臺實現月流水1000萬美元,目前已有超10家A股上市公司,從技術研發、內容創作到平臺運營等多個維度押注AI短劇賽道。

從技術試驗品快速躍變為資本爭相押注的商業藍海,AI短劇的爆發態勢清晰可見。然而,技術瓶頸、內容同質與版權爭議仍如影隨形——這場狂飆突進的AI內容革命,能否真正跑通從“流量變現”到“長期價值”的閉環?

01、超10家上市公司入場

2023年底,博納影業便率先嗅到行業機遇,成立融合AIGC與電影工業化制片體系的AIGMS制作中心,成為較早探索影視內容智能化的企業;2024年7月,博納影業與抖音聯合出品國內首部AIGC科幻短劇《三星堆:未來啟示錄》,快手也隨即發布《山海奇鏡之劈波斬浪》,AI短劇首次以“技術+內容”融合的姿態進入主流視野。?

圖源:博納影業

進入今年,平臺方的加碼進一步放大了賽道吸引力:即夢AI與抖音啟動“AIGC短劇聯合招募計劃”,快手則推出“星芒短劇×可靈AI大模型「AI創想劇場」”,兩大平臺均拋出千萬級現金激勵與億萬級流量扶持,既降低了創作門檻,也為內容變現提供了清晰路徑。

這種“平臺搭臺、資本唱戲”的模式,直接推動資本市場加速“跑步入場”,目前包括博納影業在內,已有超10家A股上市公司從技術研發、內容創作、IP運營等維度切入,將AI短劇從零散的實驗性項目推向規模化生產階段。

其中,以昆侖萬維為代表的科技公司率先構建技術壁壘:其推出的AI短劇創作平臺SkyReels已完成多輪升級,支持30秒長視頻生成、多主體場景搭建及首尾幀無縫銜接,為行業提供高效創作工具;旗下短劇平臺DramaWave更通過“付費+免費”模式覆蓋全球用戶,截至2025年一季度月流水達1000萬美元,實現“技術研發—內容分發—商業變現”的閉環。?

聚焦內容輸出效率的掌閱科技與國脈文化,則從“高頻產出”與“長期運營”兩個維度發力:掌閱科技已明確未來每月將上線3部左右AI短劇,以盡快跑通AI短劇的制作與商業化全流程;國脈文化自布局以來累計完成240集AI短劇制作,全網播放量突破7000萬次,最新AI漫劇《尋尊行動》計劃于今年國慶節前夕上線,形成“持續產出+節點爆發”的穩定節奏。?

引力傳媒聚焦“技術+內容”協同,依托AI視頻生成技術同步探索AI微短劇與AI動漫,試圖在內容形態上找到差異化優勢;博納影業同樣采用這一思路,除在前期內容制作布局基礎上,近期再推“博納一鍵AI短劇生成平臺”,深度融合AI技術與影視專業能力,可將文字靈感直接轉化為完整短劇視頻。?

作為傳統影視巨頭的華誼兄弟,則憑借IP儲備與工業化經驗在內容端強勢破局。華誼兄弟副董事長、CEO王中磊曾公開透露,華誼兄弟即將推出國內影視行業首個全AI制作片單,目前已儲備7部AI短劇和1部AI電影,其中多個項目已完成制作,將陸續上線。

更多上市公司選擇“多賽道協同”挖掘跨界價值:歡瑞世紀在投資者互動中透露,已在AI短劇、AI漫劇等新興賽道持續深化布局、加大資源投入;愷英網絡圍繞自有IP《歲時令》搭建海外社媒矩陣,通過AI短劇推廣IP,實現“內容出海+IP變現”雙重目標;中文在線2024年已用AI技術制作近百部漫畫與動態漫,累計觀看量超30億次,后續還計劃上線覆蓋“劇本創作—角色設定—畫面渲染”的自研AI工具鏈,進一步打通全鏈路布局。?

另有部分企業基于核心優勢選擇“錯位競爭”:閱文集團雖暫未推出純AI短劇,但執行董事、CEO明確表示將以版權方身份推動AI與IP協同,目標“重塑從創作到消費的生態”;芒果超媒雖在AI短劇領域仍處于拓荒期,但其“山海研究院”及“芒果大模型”已通過中央網信辦備案,AI全流程生產已應用于微短劇、綜藝等領域,以“應用層探索”逐步積累經驗。?

02、AI重塑制作流程:效率與創意的雙重變革

資本押注AI短劇,核心動力源于AI對制作流程的系統性變革與降本增效的顯著突破。

回溯傳統影視作品的生產流程,無論是長篇巨制還是短小精悍的短劇,通常都要歷經策劃、劇本創作、選角、置景、拍攝、后期制作等多個環節。這一流程不僅耗時費力,而且成本高昂。不過,AI技術的介入徹底改變了這一局面。

在創作端,ChatGPT等大語言模型展現出強大的能力。它能夠依據關鍵詞迅速生成劇本初稿,還能對劇情的痛點、燃點進行智能優化。以光線傳媒為例,該公司利用AI智能系統對公司積壓的上千個劇本進行批量評估和診斷,大幅縮減了傳統模式下所需的劇本孵化周期。

在制作端,AI文生圖、圖生視頻技術大顯身手,有效替代了高成本的實景搭建與動畫建模,避免了實地拍攝帶來的高成本與高風險。在提升短劇制作效率的同時,還壓縮了場景成本與人力成本。目前,AI技術已廣泛應用于場景預演、特效序列準備和制作規劃。這意味著,曾經需要團隊協作才能完成的“高級特效”,如今一個人借助AI就能輕松實現。

這種全流程的智能化變革,就像前文提到的《白狐》案例,帶來了效率的飛躍式提升,不僅降低了行業門檻,還讓創作者能夠將更多資源投入到內容打磨中,從而提升作品質量。

圖源:《白狐》截圖

隨著Sora2等工具不斷降低技術門檻,AI短劇的制作流程將進一步簡化。只需一句話,Sora2就能生成短視頻。它在畫質、時長、同步性、連貫性等方面都有顯著提升,可生成時長達10秒、接近4K細節的短視頻。此外,Sora2在語音與口型上實現了基本同步,還支持多種語言的對話生成。在這樣的技術背景下,AI短劇的技術壁壘不斷降低,創作者的想象力得以更好地實現。

除了效率提升,多元化商業模式的不斷拓展也為AI短劇的市場空間增長提供了有力支撐。當前,AI短劇已探索出多種盈利路徑:除了刷廣告看短劇和付費點播,在品牌宣傳上,AI能夠生成針對性廣告并融入短劇中,實現軟廣告與硬廣告的多形態宣傳,拓展了短劇的增收空間。

03、熱潮下的隱憂

盡管發展迅猛,AI短劇仍面臨諸多挑戰。

首先內容層面,AI短劇尚未誕生現象級作品,多數作品依賴平臺托底。部分創作者過度追求畫面華麗與動作流暢,卻忽視故事連貫性與角色塑造,導致作品淪為“幻燈片堆砌”。例如,某些AI微短劇通過特效堆砌營造視覺沖擊,但劇情邏輯混亂,觀眾難以產生共鳴。

與此同時,AI短劇市場正面臨著嚴重的內容同質化困境。大量作品扎堆在玄幻、科幻等易于AI生成的題材領域,導致觀眾審美疲勞加速形成。更令人擔憂的是,過度依賴技術而忽視內容本質的傾向日益明顯。

其次是技術層面上。AI雖能快速生成特效場景、優化畫面效果,但情感表達與人物塑造能力不足。人類的幽默感、恐懼心理與文化背景緊密相關,AI通過算法模擬的情感往往缺乏深度。例如,影帝級演員可通過細微表情傳遞角色心理,而AI生成的表演仍顯生硬。此外,技術短板導致人物與場景一致性問題的頻發。

在商業層面,AI短劇的整體盈利能力還尚未得到充分驗證。盡管個別作品取得了亮眼的播放數據,但大多數作品仍依靠平臺補貼和流量扶持,缺乏獨立的盈利模式。更關鍵的是,AI短劇普遍存在IP屬性不足的問題,難以形成持久的品牌影響力,導致用戶留存率持續低下。短期主義的創作傾向更加劇了這一困境,許多制作方為了快速盈利,不惜犧牲作品質量,這種飲鴆止渴的做法不僅損害了用戶體驗,更阻礙了健康商業模式的建立。

更嚴峻的是,版權與倫理問題頻發。部分劇組用AI一鍵生成劇本、換臉明星,甚至售賣“定制親密戲”,嚴重侵犯他人權益。2023年《生成式人工智能服務管理暫行辦法》明確規定,AI生成內容不得侵害他人肖像權、名譽權,但違規行為仍屢禁不止。

總的來說,AI短劇的爆發是技術、資本與市場需求共同作用的結果,但其長遠發展需跨越內容、技術與商業化的三重門檻。未來,只有在技術創新、內容品質與商業價值之間找到最佳平衡,這場由AI引領的內容革命才能真正實現從“流量變現”到“長期價值”的跨越。

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