日前，神州控股（00861.HK）通過線上形式召開2025年度中期業績說明會，管理層就上半年經營成果、技術研發進展、面向核心場景的業務進展，以及生態戰略的推進落實情況進行詳細解讀，并對投資者關切問題做出回應。
營收利潤雙增長，訂單儲備超越預期
數據顯示，上半年神州控股實現營業收入 78.65 億元，同比增長 12%；毛利10.33億元人民幣，較去年同期增長8%，歸母凈利潤 1521 萬元，同比大幅增長 41%。投資者高度關注的訂單情況亦十分亮眼。報告期內，公司新簽約金額達 94.76 億元，同比激增 98%；已簽未銷訂單 104.41 億元，同比增長 27%。充足的在手訂單不僅覆蓋當前業務需求，更為未來 1-2 年持續增長奠定堅實基礎，成為業績增長 “定心丸”。管理層表示對未來發展的信心十足，持續加大在 AI 領域內的投入和場景化應用探索。
AI全棧體系成型，通用能力夯實基礎
關于 “Data×AI” 戰略，管理層認為，數據是AI能夠釋放效能的核心基礎，同時，場景化能力的競爭，已經成為當前AI賽道競爭的主旋律。因此，公司在將大量資源投入到數據數據層能力的同時，結合自身在行業場景中的優勢，實現了通用能力與行業場景化能力的有機結合。打造出從數據到知識再到AI應用的技術閉環，技術商業化能力持續提升。
具體來說，神州控股的AI全棧技術體系體現為四層核心能力：第一，是可為客戶將原有的基礎設施升級為具備AI基礎設施建設、管理、加速、運維能力的智算平臺；第二，是提供將業務數據進行集成、編排、萃取、管理的智數平臺；第三，是提供將知識進行歸納、推理、流程編排的智策平臺。第四，在上述三層通用能力基礎上，提供給客戶集成了客戶本身的知識沉淀的垂直領域的智能體應用。
行業深耕優勢轉化，場景落地實效明顯
智慧供應鏈是公司戰略發力的首要陣地，已深耕 20 余年，優勢明顯，已實現 AI 全棧框架的深度應用：一方面，通過自研 OWTB 系統、供應鏈控制塔等數字化工具，整合物流體系與服務能力，沉淀海量業務數據；另一方面，解耦 “原子化能力” 形成柔性解決方案，可根據不同客戶需求靈活拼裝。其中，“小金 Agent” 系列智能體落地成效顯著：小金決策 Agent集成行業知識，輔助客戶基于季節、市場等要素優化庫存策略，數據分析效率提升 50%；小金運營 Agent 將日常數據查詢效率提升 90%；小金客戶 Agent 提供 7×24 小時智能應答，減少客服 50% 工作量。 從商業價值看，智慧供應鏈的 AI 應用已實現 “降本、增效、提粘性” 三重效果。管理層表示，公司已制定了面向未來的“3+3”戰略目標規劃，將實現更大規模的知識外溢和商業化變現。
政企數字化場景則展現出 “輕切入、高復用” 的落地特點。當前政企客戶已完成數字化基礎設施建設，核心需求轉向 “效率再提升”，公司抓住這一痛點，將 AI 全棧能力與現有數字化體系疊加。公司打造的AI政務助手，辦事精確度超 95%，且該模式可快速復制到其他省市，未來有望成為政企業務增長的新引擎。連鎖業態場景的突破，則為公司打開了資本市場“新賽道想象空間”。通過提煉出連鎖業態的 “最大公約數” 需求，成功將業務從酒店復制至一汽、上汽、比亞迪等車企 4S 店。未來有望向連鎖零售、連鎖餐飲等領域進一步延伸，形成新的業績增長點。
三維生態協同共創，為資本市場注入長期信心
神州控股十分重視生態戰略，核心邏輯緊扣 “客戶價值與商業落地”，其生態布局不僅為當前業務賦能，更從長期為商業增長與資本市場表現奠定基礎。
當前神州控股的生態建設已形成 “技術-行業-產業” 三維協同格局：技術端，與北京大學升級合作共建實驗室，深化數據與 AI 通用技術研發，為核心能力突破提供科研支撐；行業端，聯合順豐、德邦、圓通等物流企業，補足自身在運輸環節的短板，與倉網優勢形成協同，強化智慧供應鏈場景競爭力，同時攜手國家級協會探索跨境貿易、行業標準化建設，打開新業務空間；產業端，與北京交通大學共建研究院，聚焦可信物流數據空間等落地性合作。
值得關注的是，公司未來將通過開放數據能力基座與 AI 工具鏈，降低賦能門檻，擴大生態影響力，形成平臺化模式，并有望通過生態協同實現規模與經營業績的雙重提升。
面向未來，公司會持續將自身的通用化能力和面向場景的行業know-how結合，深入推進“Data x?AI” 戰略落地，通過有機增長，夯實自身業務的市場基礎，最大化拓展，達到行業領先位置。同時，也將通過生態合作和投資并購等無機增長方式進行快速有效的能力補齊，實現競爭力不斷提升，筑牢核心技術底座和競爭壁壘，為客戶、股東創造更大價值的同時，持續提升資本市場對其長期發展的信心。
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